- 2 dni szkol.
- Stacjonarne
- Średni
- Grupy do 12-20 osób
Budowa zespołu pracowniczego
O inwestycji rozwojowej
Celem warsztatu jest przekazanie wiedzy dotyczącej nowych form, technik i metod pracy w zespole i z zespołem. Uświadomienie roli właściwych postaw i zachowań oraz wpływania poprzez nie na efektywność organizacji.
Udział w warsztacie pozwala podnieść poziom efektywności komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, poprawia organizację czasu oraz zwiększa efektywność pracy.
Liczba godzin szkolenia: 14-15 godz.
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Cena netto: 1450,00zł netto/os.
Dla kogo?
Warsztat skierowany jest do zespołów pracowniczych zarówno nowotworzonych, jak i istniejących. Pozwala budować zdrowe, funkcjonalne więzi organizacyjne, ograniczając możliwość powstawania problemy czy konfliktów.
Program ramowy
- Struktura i rola zespołu
- Grupa czy zespół? Budowa zespołów w organizacji
- Efektywna komunikacja i emocje w procesie budowania relacji
- Współpraca w zespole. Strategia wspólnego celu.
- Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna.
Dodatkowe informacje
Warunkiem uruchomienia szkolenia jest udział min.6 osób (wniesiona opłata).
Usługa oferowana jako otwarta, ale może być również zrealizowana w formie zamkniętej w jednej organizacji – wymagana deklaracja udziału min. 8 osób. W takim wypadku cena nie obejmuje kosztów logistycznych: zapewnienia sali szkoleniowej, cateringu dla uczestników, zakwaterowania i wyżywienia trenera.
Czas trwania prezentowany jest w godzinach dydaktycznych (1h = 45 minut) i uwzględnia 2 przerwy.
Pytania prosimy wysyłać na adres: szkolenia@forecast.com.pl lub przez formularz kontaktowy na stronie głównej.
Informacje można uzyskać również pod numerem telefonu: 533 300 225.
Trener prowadzący
Maciej Rzepkowski
Od ponad 16 lat aktywnie uczestniczy w projektach rozwojowych i doradczych dla firm o różnorodnych strukturach organizacyjnych oraz różnej wielkości.
ISO 9001:2015
No. 488235
